Image

KLJUČNI PODATKI


Kategorija: delovni procesi

Način izvedbe: na lokaciji, preko spleta

Trajanje: 9 ur


KONTAKTNI PODATKI

Diana Tašler

tel: 041 666 939 el. pošta: diana.tasler@invel.si

pošljite sporočilo:

diana.tasler@invel.si

IZVEDBA PO NAROČILU


Če želite, da organiziramo izvedbo posebej za vašo organizacijo, pošljite povpraševanje.


Šola vodenja

Usposabljanje je namenjeno vsem, ki delajo kot vodje ali se bodo zaposlili na delovnem mestu, kjer potrebujejo vodstvene kompetence.

 

Program usposabljanja:

  • Vloga in pomen sodobnega vodenja: Razumevanje vloge vodje v sodobnih organizacijah in izzivov, s katerimi se soočajo sodobni vodje.
  • Stili vodenja: Predstavitev različnih stilov vodenja in njihove učinkovitosti v različnih situacijah.
  • Transformacijsko vodenje: Razvoj veščin za navdihovanje in motiviranje sodelavcev za doseganje skupnih ciljev.
  • Različnost sodelavcev zahteva spremembe v vodenju: Razumevanje vpliva kulturne raznolikosti na vodenje in razvoj strategij za vključujoče delovno okolje.
  • Motivacija in motiviranje: Teorije motivacije in praktične strategije za motiviranje sodelavcev.
  • Timsko delo: Razvoj veščin za učinkovito delo v timu, krepitev timskega duha in doseganje skupnih ciljev.
  • Ustvarjanje timske kulture z nenehnimi napredki: Razvoj strategij za ustvarjanje pozitivne in motivirane timske kulture, ki spodbuja nenehno učenje in napredek.
  • Učinkovito komuniciranje in delegiranje nalog: Veščine jasne in jedrnate komunikacije, dajanje in sprejemanje povratnih informacij ter učinkovito delegiranje nalog.
  • Upravljanje konfliktov v teamu: Strategije za prepoznavanje, preprečevanje in reševanje konfliktov v delovnih skupinah.
  • Asertivna komunikacija v delovnem okolju: Razvoj veščin asertivne komunikacije za doseganje ciljev in uveljavljanje lastnih interesov na spoštljiv način.

 

Cilj usposabljanja:

Usposabljanje je namenjeno razvoju veščin in znanja, potrebnih za uspešno vodenje v sodobnem delovnem okolju. Udeleženci bodo pridobili vpogled v različne stile vodenja, se naučili motivirati in voditi sodelavce, reševati konflikte ter ustvarjati učinkovite in motivirane delovne skupine.

Metode dela: predavanja, razprave, delo v skupinah, primeri iz prakse, vaje, simulacije, individualno delo.


Invalid team style

TERMINI DELAVNIC


Datum

Naslov

Color

Objavljeno