Usposabljanje je namenjeno vsem, ki želite usvojiti tehnike za doseganje ciljev in učinkovito apliciranje tehnik v praksi.

Program usposabljanja:

• Uvod:
  
  • Kviz za ugotavljanje trenutnega znanja in izkušenj udeležencev na področju sledenja ciljem.
  • Sodobni trendi in izzivi pri doseganju ciljev.
• Pravilno postavljanje ciljev:
  
  • SMART načelo postavljanja ciljev (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Vaje za definiranje jasnih, merljivih in dosegljivih ciljev.
  • Pomen vizualizacije ciljev in motivacije.
• Osredotočenost na cilje in rezultate z OKR-ji:
  
  • Koncept OKR-jev (Objectives and Key Results) in njihova praktična uporaba.
  • Kako OKR-ji pomagajo pri usmerjanju napora in merjenju napredka.
  • Vaje za definiranje OKR-jev.
• Postavljanje prioritet:
  
  • Različne metode za postavljanje prioritet (matrika Eisenhowerja, Paretovo načelo).
  • Kako prepoznati in se osredotočiti na najpomembnejše naloge.
  • Vaje za razvrščanje nalog po prioriteti.
• Obvladovanje časa in premagovanje časovnih zapor:
  
  • Dejavniki, ki vplivajo na produktivnost.
  • Učinkovite tehnike za obvladovanje časa (Pomodoro tehnika, GTD metoda).
  • Prepoznavanje in odpravljanje časovnih zapor.
  • Vaje za načrtovanje časa in upravljanje z nalogami.

Cilj usposabljanja:

Usposobiti udeležence za doseganje ciljev z uporabo učinkovitih tehnik postavljanja ciljev, orodij za organizacijo časa in metod za premagovanje časovnih zapor. Udeleženci bodo pridobili znanje o postavljanju SMART ciljev, uporabi OKR-jev, postavljanju prioritet, obvladovanju časa in odpravljanju časovnih zapor. 

Metode dela: predavanje z interaktivnimi vajami, delo v parih in skupinah, razprava in izmenjava izkušenj, študije primerov.