Usposabljanje je namenjeno udeležencem, ki delajo na področju projektnega vodenja.

Program usposabljanja:

• Priprava in zagon projekta:
  • opredelitev vlog v projektu,
  • življenjski ciklus projekta,
  • opredelitev potreb, ciljev in rezultatov.
• Načrtovanje, organiziranje in kontroliranje projekta:
  • opredelitev obsega, organizacija in določitev projektne organizacije,
  • strukturiranje in mrežni načrt aktivnosti,
  • načrtovanje virov,
  • matrika kompetenc in odgovornosti,
  • kontrola projekta in poročanje.
• Ekonomika in obvladovanje tveganj projekta:
  • vrste stroškov,
  • priprava proračuna in stroškovnega toka projekta,
  • ocena donosnosti, obvladovanje tveganj,
  • spremljanje in nadzor stroškov, zaključek projekta.
• Vodenje, komuniciranje in motiviranje projektnega tima:
  • projektno vodenje, opredelitev kompetenc in osebne lastnosti projektnega managerja,
  • teorija zavedanja odnosov,
  • timsko delo,
  • učinkovito komuniciranje in delegiranje nalog,
  • motiviranje in upravljanje konfliktov v projektnem timu.
• Informacijska podpora načrtovanju projektov:
  • opredelitev projektnih informacijskih sistemov, predstavitev različnih orodij,
  • primer VILA: načrtovanje, strukturiranje, mrežni načrt aktivnosti, načrtovanje virov in aktiviranje projekta.

Cilj usposabljanja:
Udeleženci bodo pridobili veščine za vodenje projektov, od definiranja ciljev in načrtovanja do spremljanja napredka in zaključka projekta. Naučili se bodo tudi delegirati naloge, motivirati tim in reševati konflikte. Udeleženci bodo pridobili znanje in veščine, ki so potrebne za uspešno vodenje projektov vseh vrst in velikosti.

Trajanje usposabljanja: 3 x 5 šolske ure (skupina od 10 – 20 udeležencev)

Metode dela: predavanja, razprave, skupinsko delo, vaje, primeri iz prakse.