Usposabljanje je namenjeno udeležencem, ki delajo na področju projektnega vodenja.
Vsebina:
- Priprava in zagon projekta (opredelitev vlog v projektu, življenjski ciklus projekta, opredelitev potreb, ciljev in rezultatov).
- Načrtovanje, organiziranje in kontroliranje projekta (opredelitev obsega, organizacija in določitev projektne organizacije, strukturiranje, mrežni načrt aktivnosti, načrtovanje virov, matrika kompetenc in odgovornosti, kontrola projekta in poročanje).
- Ekonomika in obvladovanje tveganj projekta (vrste stroškov, priprava proračuna in stroškovnega toka projekta, ocena donosnosti, obvladovanje tveganj, spremljanje in nadzor stroškov, zaključek projekta).
- Vodenje, komuniciranje in motiviranje projektnega tima (projektno vodenje, opredelitev kompetenc in osebne lastnosti projektnega managerja, teorija zavedanja odnosov, timsko delo, učinkovito komuniciranje in delegiranje nalog, motiviranje in upravljanje konfliktov v projektnem timu).
- Informacijska podpora načrtovanju projektov (opredelitev projektnih informacijskih sistemov, predstavitev različnih orodij, primer VILA: načrtovanje, strukturiranje, mrežni načrt aktivnosti, načrtovanje virov in aktiviranje projekta).
- Predstavitev projektnega dela – zaključno srečanje.