Podjetniško načrtovanje s Canvas modelom

Image

KLJUČNI PODATKI


  • Kategorija

    KARIERA IN PODJETNIŠTVO

  • Način izvedbe

    NA LOKACIJI, PREKO SPLETA

  • Trajanje

    po dogovoru


KONTAKTNI PODATKI

Diana Tašler

tel: 041 666 939 el. pošta: diana.tasler@invel.si

pošljite sporočilo:

diana.tasler@invel.si

pošljite sporočilo

IZVEDBA PO NAROČILU


Če želite, da organiziramo izvedbo posebej za vaš organ, pošljite povpraševanje.

pošljite povprašanje

Namen usposabljanja je udeležencem predstaviti poslovni model Canvas in po njem razdelati poslovno idejo. Na usposabljanju pridobijo udeleženci tudi ključna računovodska znanja, ki so potrebna za ustanovitev podjetja.

Vsebina:

  • Oblikovanje poslovne ideje in preveritev ideje s Canvas modelom.
  • Zakaj izbrati poslovni model Canvas?
  • Vsebine Canvas poslovnega modela, ki so podlaga za poslovno načrtovanje.
  • Raziskava uporabnikov/kupcev (Zadovoljujemo enega ali več segmentov kupcev?).
  • Določanje vrednosti za uporabnike (Ali podjetniška ideja skuša rešiti probleme kupcev in zadovoljiti njihove potrebe z vrednostjo zanje?).
  • Kanali, skozi katere bomo dosegli uporabnike (komunikacija, distribucija in prodajni kanali).
  • Odnosi s strankami (Kakšne odnose s strankami bomo vzpostavili in vzdrževali z vsakim izmed segmentov strank?).
  • Prihodki (dinamično oblikovanje cene, fiksne cene, načini oz. tipi zaračunavanja).
  • Ključni viri (Katera so potrebna sredstva, da lahko ponujamo in zagotavljamo zgoraj opisane elemente?).
  • Ključne aktivnosti (Katere so ključne aktivnosti za uspešnost poslovne ideje?).
  • Ključna partnerstva (Ali bomo sodelovali z zunanjimi izvajalci, dobavitelji, strokovnjaki …?).
  • Struktura stroškov (Kateri so najpomembnejši stroški v poslovnem modelu, kateri viri so najdražji?).
  • Primer Canvas poslovnega modela
  • Ključna računovodska znanja, ki so potrebna za ustanovitev podjetja.


TERMINI DELAVNIC


avgust, 2022


X