Usposabljanje je namenjeno udeležencem, ki delajo v timih in potrebujejo znanja za učinkovito delo in vodenje timov.

Program usposabljanja:

• Vloga in pomen sodobnega vodenja:
  
  • Razlika med tradicionalnim in sodobnim vodenjem
  • Lastnosti sodobnega vodje
  • Izzivi sodobnega vodenja
• Kompetence vodij:
  
  • Mehke veščine (komunikacija, motiviranje, reševanje problemov, ...)
  • Tehnične veščine (poznavanje stroke, vodenje projektov, ...)
  • Razvoj vodstvenih kompetenc
• Stili vodenja s poudarkom na transformacijskem vodenju:
  
  • Avtoritarni, demokratični, laissez-faire stil vodenja
  • Transformacijsko vodenje in njegove značilnosti
  • Razvoj transformacijskega vodstvenega sloga
• Različnost sodelavcev zahteva spremembe v vodenju:
  
  • Generacijske razlike v timu
  • Kulturni in medkulturni vidiki vodenja
  • Prilagajanje vodstvenega sloga različnim sodelavcem
• Timsko delo:
  
  • Faze razvoja tima
  • Vloge v timu
  • Učinkovito timsko delo
• Ustvarjanje timske kulture z nenehnimi napredki:
  
  • Vizija in cilji tima
  • Določanje vrednot tima
  • Krepitev timskega duha
• Učinkovito komuniciranje in delegiranje nalog:
  
  • Pomembnost dobrega komuniciranja v timu
  • Tehnike učinkovitega komuniciranja
  • Delegiranje nalog in spremljanje napredka
• Motiviranje in upravljanje konfliktov v timu:
  
  • Teorije motivacije
  • Motivacijski dejavniki v timu
  • Strategije za reševanje konfliktov

Cilj usposabljanja:

Udeleženci bodo pridobili znanja in veščine za učinkovito vodenje in delo v timih. Spoznali bodo vloge in pomen sodobnega vodenja, različne stile vodenja ter se naučili, kako motivirati sodelavce, reševati konflikte in ustvarjati timsko kulturo z nenehnimi napredki.

Metode dela: predavanje, razprava, delo v skupinah, primeri iz prakse, vaje, simulacije, refleksija.